Parta para a ação: 4 ferramentas para um planejamento estratégico único

Um dos maiores problemas que os empreendedores encontram no mercado é conseguir colocar aquela ideia de um novo negócio ou produto em prática e muitas vezes a culpa disso é a falta de um planejamento estratégico eficiente.

O planejamento age para simplificar todos os processos que envolvem uma ação, deixando você e sua equipe preparados para qualquer adversidade que possa acontecer. Por isso, para tornar esse processo algo natural para sua empresa, nesse artigo do Instituto QualiBest daremos algumas dicas para que você possa criar um plano que faça sentido com as suas expectativas.

O que você precisa saber sobre o planejamento estratégico?

O planejamento estratégico é o primeiro e mais importante passo de qualquer campanha publicitária. Isso porque elas respeitam as etapas por um período previamente determinado, de acordo com tudo o que a companhia deseja transparecer, sem ignorar seus valores, história e identidade visual.

Um planejamento permite que você identifique as oportunidades do mercado com maior facilidade e quando bem estruturado faz com que a empresa impacte e atinja o seu público-alvo em todos os pontos de contato da sua jornada de compra, de forma mais natural e menos invasiva.

Pensando nisso separamos 4 ferramentas para um planejamento estratégico de sucesso. São elas:

1. Pesquisas de mercado

Independentemente de o objetivo das suas campanhas conhecer o público para o qual a sua mensagem se destina é fundamental, pois quanto mais dados e informações você obtiver maior será a assertividade das suas ações. Por esse motivo é indispensável fazer uso dessas informações durante a etapa mais importante;

2. Missão, visão e valores

A coerência é o que une os pontos de uma campanha. Por isso, você deve fazer uso indiscriminado do que sua empresa já representa, ou seja, não esqueça de incluir nos seus planos a missão, a visão e os valores que possui.

Eles serão cruciais durante o desenvolvimento do seu documento;

3. Análise SWOT

Com certeza você já ouviu falar dela. Com a matriz SWOT você ganha um conhecimento mais aprofundado do seu negócio, o que permite entender melhor qual o contexto ao qual a sua empresa está inserida.

Essa ferramenta analisa 4 pontos principais do planejamento estratégico: os pontos fortes, os que precisam ser melhorados, as oportunidades que existem no mercado e as principais ameaças existentes, ou seja, os principais concorrentes.

4. Matriz BCG

Essa ferramenta permite que você faça uma análise constante para que possa melhorar ainda mais seus produtos e serviços já presentes no mercado e tenha uma noção clara de quais deles geram uma receita maior e demandam um esforço menor para se manter relevante para os consumidores;

Dentre as inúmeras vantagens, o planejamento estratégico permite que a sua empresa identifique as melhores oportunidades e as maiores ameaças no seu segmento, melhorando a comunicação interna, fazendo com que todos os envolvidos no projeto sigam o mesmo objetivo e otimizando o processo de tomada de decisões.

Quer saber mais sobre como criar o planejamento ideal para a sua empresa? Continue acompanhando as nossas postagens e para maiores dúvidas basta entrar em contato conosco de falar com um de nossos especialistas